Technische Entscheidungen ohne CTO
Du musst Architektur, Anbieter oder Stack beurteilen, obwohl dir ein unabhängiger technischer Gegenpart fehlt.
Für Founder & Startups im DACH-Raum
Unabhängiges Technologie-Sparring für Teams, die schnell bauen müssen – ohne Architektur, Security oder Eigentum an der eigenen Plattform dem Zufall zu überlassen.
20 Minuten · eine konkrete Entscheidung · ehrliche Einschätzung, auch wenn du keine externe Hilfe brauchst
Kommt dir das bekannt vor?
Du musst Architektur, Anbieter oder Stack beurteilen, obwohl dir ein unabhängiger technischer Gegenpart fehlt.
Repository, Cloud-Zugänge, Dokumentation und Qualität sind schwer einschätzbar oder liegen nicht vollständig bei euch.
Der Prototyp funktioniert, aber Security, Tests, Kosten und Betriebsfähigkeit halten mit dem Wachstum nicht Schritt.
Security-Fragebogen, technische Due Diligence oder Skalierungsfragen kommen früher als erwartet.
Konkrete Formate
Eine konkrete Entscheidung, klare Kriterien, unabhängige Empfehlung und nächste Schritte – kompakt statt monatelanger Beratung.
Produktziele, technische Risiken und Teamkapazität werden zu einer realistischen, priorisierten Roadmap.
Unabhängiger Blick auf Architektur, Code-Qualität, Zugänge, Dokumentation und Übergabefähigkeit.
Regelmäßiger Gegenpart für technische Prioritäten, Hiring, Anbieter und kritische Reviews – ohne vorschnelle Vollzeitrolle.
Was du bekommst
Ich verkaufe dir keinen Rewrite und keine zusätzliche Tool-Landschaft. Wir beginnen bei Geschäftsmeilenstein, Risiko und vorhandener Kapazität. Daraus entstehen Kriterien, Optionen und eine klare Empfehlung.
Nein. Sparring ist sinnvoll, wenn eine Vollzeitrolle noch zu früh ist, eine Entscheidung unabhängig geprüft werden soll oder der technische Lead einen erfahrenen Gegenpart braucht.
Ja. Ziel ist eine gemeinsame, überprüfbare Entscheidungsgrundlage – nicht Schuldzuweisung. Umsetzung und unabhängige Abnahme sollten trotzdem sauber getrennt sein.
Nicht immer. Für Strategie und Entscheidungsreviews reichen oft Architektur, Risiken und Geschäftsziel. Ein Codebase-Review braucht gezielten Repository-Zugriff und einen vereinbarten Scope.
Nein. Ich arbeite im gesamten DACH-Raum remote; in Linz und Oberösterreich sind Workshops auch vor Ort möglich.
In 20 Minuten klären wir, welche Information fehlt und ob ein Review, eine Roadmap oder gar keine externe Leistung der richtige nächste Schritt ist.
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